2024年2月6日（农历腊月二十七日），深圳市江西南康商会2023团年晚宴暨第三届可持续发展运营研讨会在江西省赣州市南康大酒店成功举行，本次活动由商会执行会长张海道发起并邀请所有“返康”和“在康”的商会会员参加，共同探讨商会第三届及未来可持续发展的运营思路与想法。

出席本次活动的有商会会长王金平、执行会长张海道、常务副会长黄辉、曹继荣、曾园；副会长（监事长）田懿、朱才广、秘书长谭祖洪及其他商会理事、会员、乡贤（准会员）等共计90多人参加。活动在商会会歌《展翅鹏城》中拉开惟幕。

王金平会长致词：回顾商会自2018年成立以来的点点滴滴，感谢全体会员这六年来对深圳南康商会的支持与付出，感谢各位会员返乡过春节还抽出宝贵的时间参加本次活动，也要感谢执行会长张海道为这次活动的发起与赞助；希望全体会员以后能一如既往的支持第三届商会理事会的工作，支持深圳南康商会的发展，把商会打造成全体会员温馨的家园和交流平台。

张海道执行会长对商会的运营和传承进行了深度剖析，主要从以下几个方面进行探讨。

一、 重新优化商会愿景、使命、价值观

愿景：成为国内一流的商会服务平台

使命：助力会员企业活好、活长

价值观：守法、诚信、付出、担当

二、 制定并解析11231商会战略发展规划

1：一个商会平台

12：一年12场资源整合会

3：一年三场片区联谊会

1：一年一场学习研讨会

三、 商会发展到第二阶段需要解决的问题——传承、发展

商会发展初期，主要是让会员企业熟悉起来，因此，通过会员企业走访、培训活动可以解决初期商会发展问题，商会发展第一届是摸着石头过河，主要是发现问题，第二届是解决第一届发现的问题，三年疫情，也给了我们更多的思考时间，第三届开始要解决商会传承与发展问题。深圳市江西南康商会现已发展到第二阶段，要解决商会未来传承与发展问题，因此，第三届是商会发展过程中非常关键的一届，要通过培养梯队、建立制度来解决商会传承与发展问题。

四、 解决商会第二阶段问题的具体实施方案

如何解决商会传承与发展问题，主要采取以下措施：

1、 商会是一群商人在一起，必需以生意链接为主线，在一起就应该谈生意，商会内部上下游要谈，还要走出去与其他商、协会同行谈，要实现上述目标，就要重新修改商会组织架构，按行业成立专业委员会，由专业委员会发起活动，邀请上下游共同参加，达到生意链接的目标。

2、 在深南康商人为什么能聚在一起，主要是基于乡情；

3、 商会平台通过培训和学习，让会员企业获取信息、少走弯路，得到较好较快的发展，来增强商会凝聚力，实现商会平台价值的转化。

五、 商会平台价值—情、义、名、利

商会平台是一群基于南康乡情的企业家聚在一起，并且是有责任、有担当，为商会的发展无私奉献与付出，最后通过商会平台得到大众与社会的认可，实现自我和企业的发展。

六、 在商言商、以商养会、以会促商

要实现商会的可持续发展，就必需“在商言商”，通过商会平台助力会员企业的发展，会员企业再通过交纳会费、赞助等来回馈商会，以达到“以商养会”的目标。

通过商会平台的积极互动，推动会员企业的发展，最终实现“以会促商”的实现。