王金平：军人情怀的企业家

在中国商界，任正非、柳传志、王石、任志强等一大批企业家都是军人出身，他们凭着超强的毅力、敢于挑战的勇气以及不服输的精神，在商场披荆斩棘，创造了一个又一个神话。作为南康商会会长的王金平也经历了六年的部队生涯，也是靠着军人的品质，用一千元创业起家，几经沉浮，闯过商海一个又一个坎坷......

初闯温州小有成绩

1968年，王金平出生在南康朱坊乡桥头村一个普通的农村家庭，家中兄妹四人，每人仅有三分地。“那时候全家人都靠地里的收成生活，人多地少，温饱都是问题。”王金平回忆说，家中经济窘迫，初中毕业后他就在工地打工，贴补家用。

靠读书出人头地已遥不可及，在当时的情况下，当兵是王金平改变命运的唯一出路。1985年，18岁的王金平带着一家人的希望参军入伍，在福建泉州一支后勤部队服役。凭着踏实、肯干、能吃苦的个性，很快得到部队领导的认可，参军三年后，光荣入党，并多次跟随部队领导外出接兵。

“铁打的营盘流水的兵”，1990年，王金平退伍回到地方发展，通过亲戚的介绍，在温州从事化工行业。“我之前从未接触过化工领域，完全是摸着石头过河。”王金平表示，摸索前行就会有很多未知因素，吃过苦、亏过钱，还曾因一次中毒事件威胁到自身生命安全。

创业伊始，为了拓展客户，王金平经常出差，工厂的生产大多交给了两名工人。一次出差回来，王金平发现工厂的氯气出现泄漏，工人们正不知所措。要知道一公斤氯气可以污染40平方米内的空气，千钧一发之际，王金平来不及寻找防毒面具，靠着一块湿毛巾闯入现场，制止事故的恶化。然而他也因此中毒，造成肺部积水，紧急送往医院治疗。

正是这种不服输的军人精神，让王金平的事业渐入佳境，没过几年，他在温州建了一栋房子，有了几家店铺，儿子的出生让他迎来了家庭事业的双丰收。然而1996年因家庭原因改变了他的人生轨迹，一切重新回到了原点。

几经沉浮东山再起

毅力，已经刻入王金平的骨子里。带着一千元现金，王金平前往厦门寻找机遇，经历了一年的调整，王金平听从朋友的建议，再次回到化工行业，在泉州重新办厂，随着生意逐渐起色，登门寻求合作的人也越来越多。经朋友介绍，1997年他来到深圳，与人在西乡黄田合资办厂。

不料，半年后合伙人学会了核心技术，提出增资要求，王金平一时拿不出资金，只好带着自己3万多的工资无奈离去。临行前，王金平收拾好行李，给在深圳的战友打去电话告别，当晚战友驱车赶来，留下一句话“我们自己干！”

凭着自己的诚信，王金平很快凑齐200多万元，并在深圳白芒村再次开厂。2000年，随着市场需求不断增大，他投入1000多万元将工厂搬到惠州大亚湾。本以为一切走向正轨，然而2003年，国家生产安全局成立，重新制定了一系列安全标准，惠州工厂的设置和规划只能推倒重来。王金平表示，对于自己来说，损失确实很大，但对于行业来说，形成规范更有助于做大市场。

激流勇进要的是坚持，激流勇退要的是智慧，然而很多企业家没有意识到后者，最终铩羽而归。正当事业一片坦途的时候，王金平关闭了大亚湾的工厂。“2000年我在大亚湾办厂的时候，周围荒无人烟，而现在大亚湾周围到处都是楼盘，万一发生事故，会威胁到上万人的生命安全。钱永远是赚不完的，早点结束，与人与己都好。”

产业转型奉献付出

早在2013年，王金平意识到自动化将是一个前景广阔的市场，他在光明新区建厂，专门研发生产自动化生产设备，并将其交给大学刚毕业的儿子打理，几乎做到完全放权。“不要干涉年轻人的想法和管理模式，要容忍年轻人犯的错误，只有这样，他才能更快的成熟。”王金平表示，去年企业从深圳搬往东莞，更名为东莞市科研自动化有限公司，在经历了两年多的亏损后，终于盈利。

回想自己的从商经历，让王金平感到自豪的不是事业有成，也不是孩子的出人头地，而是自己六年的部队时光。“我在部队学到很多，比如现在开会我从不迟到，纪律性就是部队交给我的重要一课。同时部队让我遇到一些好领导、好战友，在人生低谷时，他们都会伸出手拉你一把。”

几经沉浮，最终成功。对于机会的把握，王金平认为上天只会给人五次机会，但能把握三次就能成功。“第一次因为太年轻，没办法把握住机会；第五次因为太年老，没能力把握住机会，掐头去尾只有三次。”

作为深圳南康商会的首任会长，王金平认为商会是一个交流的平台，对后起之秀进行扶助，商会不是一个创收组织，而是要懂得奉献与付出。“路遥知马力，真正的付出和奉献需要时间的检验。”王金平认为，作为凝聚南康老乡的组织，商会应该搭建政府与企业沟通的桥梁，为家乡的招商引资添砖加瓦，为家乡的慈善事业做出力所能及的贡献。